Strukturierung

Ein Aufsichts- oder Beiratsgremium arbeitet nur erfolgreich, wenn konkrete Ziele verfolgt werden.

Um dies zu erreichen, ist eine Struktur der Aufsichts-/Beiratsarbeit notwendig, die effizient ist und die Kompetenzen optimal nutzt:

• Klare Zielvereinbarungen
• Klare Zuständigkeiten
• Informelle Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
• Präzise Vorbereitung von Aufsichts-/Beiratssitzungen
• Klare Beschlüsse und Protokolle
• Wirksame und regelmäßige Kontrolle der Umsetzung
• Monatliche zusammenfassende Protokolle aller Projektstände und Kennzahlen

Wir strukturieren Ihren neuen oder vorhandenen Aufsichts- oder Beirat nach diesen Maßgaben.